学習

制心訓練法
工程別総合原価計算|50代の資格挑戦・学習記録 #40

1工程だけでは完成しないモノもある── 今回学んだのは工程別総合原価計算である。 これまで学んできた総合原価計算では、一つの工程ですべての製造が完了するケースを前提としていた。しかし現実の工場では、材料を加工し、組み立て […]

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制心訓練法
平均法|50代の資格勉強・学習記録 #39

先入先出法ほど厳密ではないが便利── 今回学んだのは、月初仕掛品がある場合の平均法による完成品原価の計算である。 前回学んだ先入先出法では、「月初仕掛品は前月からの続き」「当月投入分は今月の作業」と考え、それぞれを区別し […]

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制心訓練法
先入先出法|50代の資格挑戦・学習記録 #38

先に入ったものから先に完成する── 今回学んだのは、「月初仕掛品がある場合の総合原価計算(先入先出法)」である。 前回は、月初仕掛品が存在しないケースだったため、当月に発生した製造原価をそのまま完成品と月末仕掛品へ配分す […]

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制心訓練法
月末仕掛品の計算|50代の資格挑戦・学習記録 #37

完成していないものにも、価値はある── 今回学んだのは、総合原価計算における「月末仕掛品」の計算方法である。 前回は、同じ製品を大量に作る場合は、完成した製品全体の原価を求め、それを数量で割って1個あたりの原価を計算する […]

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制心訓練法
ザクやジムの原価はこちらで|50代の資格挑戦・学習記録 #36

ガンダムは個別、量産機は総合── 今回学んだのは、「総合原価計算」の基本である。 これまで学んできた個別原価計算では、ガンダムのような試作機や特注品をイメージしながら、一つひとつの製品ごとに原価を計算してきた。 しかし、 […]

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制心訓練法
月末処理でズレ解消|50代の資格挑戦・学習記録 #35

予定と現実のズレは、部門ごとにも確認する── 今回学んだのは、製造部門費を予定配賦した場合の月末処理である。 前回は、製造部門ごとに「部門別予定配賦率」を使うことで、実際の製造部門費が確定する前でも製品原価を計算できるこ […]

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制心訓練法
予定で迅速化|50代の資格挑戦・学習記録 #34

予定があるから早くできる── 今回学んだのは、部門別の予定配賦である。 前回は、第1製造部門や第2製造部門で実際に発生した製造部門費を、それぞれの製造指図書へ配賦する方法を学んだ。 しかし、この方法には以前学んだ製造間接 […]

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制心訓練法
公平にいこう|50代の資格挑戦・学習記録 #33

部門で終わりではない── 今回学んだのは、部門別個別原価計算の最後のステップである「各製造指図書への配賦」だ。 前回は、修繕部門や工場事務部門などの補助部門費を製造部門へ配賦し、第1製造部門には1,200円、第2製造部門 […]

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制心訓練法
人生も仕事も助け合い|50代の資格挑戦・学習記録 #32

見えない助け合いも計算する── 今回学んだのは、補助部門費を製造部門へ配賦する方法の一つ、「相互配賦法」である。 前回学んだ直接配賦法では、修繕部門や工場事務部門などの補助部門費を、そのまま製造部門へ配賦した。しかし現実 […]

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制心訓練法
本質を捉える|50代の資格挑戦・学習記録 #31

補助する部門の負担も、最後は製品が背負う── 今回学んだのは、補助部門費を製造部門へ配賦する方法の一つ「直接配賦法」だ。 前回は、製造間接費を部門ごとに集計し、「部門個別費」と「部門共通費」をそれぞれの部門に負担させる方 […]

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