製造間接費

制心訓練法
工場での材料消費|50代の資格挑戦・学習記録 #57新着!!

材料を使うのは、工場の仕事── 今回学んだのは、本社と工場の会計を分けている場合における、工場で材料を消費したときの処理である。 前回は、本社が材料を仕入れ、工場へ送ったときの処理を学んだ。 その時点では、材料は工場の倉 […]

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制心訓練法
工場会計の独立|50代の資格挑戦・学習記録 #55新着!!

工場が大きくなると、会計も独立する── 今回学んだのは、本社工場会計における「工場会計の独立」である。 これまで学んできた工業簿記では、本社が工場に関する帳簿もまとめて管理することを前提としていた。 しかし、工場の規模が […]

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制心訓練法
原価差異の処理|50代の資格挑戦・学習記録 #54新着!!

予定と現実のズレは、最後になくす── 今回学んだのは、原価差異の処理である。 前回は、工業簿記で作成する製造原価報告書と損益計算書の流れを学んだ。 しかし、製造間接費を予定配賦している場合は、そのままでは決算書に実際の金 […]

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制心訓練法
製造原価報告書|50代の資格挑戦・学習記録 #52

製造原価は、最後に一枚へまとめる── 今回学んだのは、製造原価報告書の作成について。 これまで工業簿記では、材料費・労務費・経費を計算し、さらに仕掛品や完成品の原価まで求めてきた。 しかし、それぞれを個別に計算するだけで […]

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制心訓練法
人生も仕事も助け合い|50代の資格挑戦・学習記録 #32

見えない助け合いも計算する── 今回学んだのは、補助部門費を製造部門へ配賦する方法の一つ、「相互配賦法」である。 前回学んだ直接配賦法では、修繕部門や工場事務部門などの補助部門費を、そのまま製造部門へ配賦した。しかし現実 […]

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制心訓練法
本質を捉える|50代の資格挑戦・学習記録 #31

補助する部門の負担も、最後は製品が背負う── 今回学んだのは、補助部門費を製造部門へ配賦する方法の一つ「直接配賦法」だ。 前回は、製造間接費を部門ごとに集計し、「部門個別費」と「部門共通費」をそれぞれの部門に負担させる方 […]

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この負担は誰のもの?|50代の資格挑戦・学習記録 #30

負担は「誰のものか」を見極める── 今回学んだのは、部門別個別原価計算における最初のステップ、「部門個別費と部門共通費の集計」だ。 前回は、工場全体で発生した製造間接費を、部門ごとに管理する必要があることを学んだ。しかし […]

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制心訓練法
負担は適切に分ける|50代の資格挑戦・学習記録 #29

同じ負担でも、場所が違えば意味も変わる── 今回学んだのは「部門別個別原価計算」だ。 これまで学んできた製造間接費は、工場全体で発生した費用を一つにまとめ、一定の基準で各製品へ配賦してきた。しかし、工場の規模が大きくなる […]

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予定配賦率と会計年度末処理|50代の資格挑戦・学習記録 #28

予定と現実のズレには最後に決着をつける── 今回学んだのは、予定配賦率を用いた場合の会計年度末の処理だ。 前回は、予定配賦率で製造間接費を配賦すると、実際に発生した製造間接費との間に差額が生じ、その差額を「製造間接費配賦 […]

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制心訓練法
予定配賦率と月末処理|50代の資格挑戦・学習記録 #27

予定と現実の差は必ず確認する── 今回学んだのは、予定配賦率を用いた場合の月末処理である。 前回は、製造間接費を実際に発生した金額ではなく、あらかじめ決めた予定配賦率を使って各製品へ配賦する方法を学んだ。この方法によって […]

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